Basın İlan Kurumu 33. Dönem 6. Genel Kurul Toplantısı’nın açılışında konuşan Genel Müdür Abdulkadir Çay, geride bıraktıkları yoğun faaliyet dönemini "sektörle iç içe" geçirdiklerini vurguladı. Kurumun artık sadece bir düzenleyici değil, sektörün paydaşı olarak hareket ettiğini belirten Çay, sahadan gelen her türlü eleştiri ve talebin kendileri için kıymetli birer rehber olduğunu ifade etti. Bu yaklaşımın geçici bir tepki değil, kalıcı bir yönetim politikası olduğunu söyleyen Genel Müdür, meseleleri yerinde tespit edip çözüm yollarını istişareyle şekillendirdiklerini dile getirdi.
Dijital Dönüşüm Artık Bir Seçenek Değil Zorunluluk

Medya dünyasının içinden geçtiği köklü değişim, Genel Kurul’un en önemli gündem maddesiydi. Abdulkadir Çay, haberin üretiminden doğrulanmasına kadar tüm süreçlerin yapay zekâ ve dijital yetkinliklerle yeniden tanımlandığını belirtti. Dijitalleşmenin artık ertelenemeyecek bir beka meselesi haline geldiğini hatırlatan Çay, mesleki standartların çağın hızına göre güncellenmesinin şart olduğunu söyledi. İletişim Başkanlığı’nın vizyonuyla uyumlu olarak gerçekleştirilen paneller ve çalışmaların, sektörün bu alandaki "yol haritasını" oluşturduğu vurgulandı.
Akademi ve Sektör El Ele: Nitelikli İnsan Kaynağı
Geleceğin haberciliğinde sadece teknoloji değil, bu teknolojiyi kullanacak insan kaynağının niteliği de kritik rol oynuyor. Genel Müdür Çay, özellikle İletişim Fakülteleri ile yapılacak iş birliklerinin önemine değindi. Akademik bilgi birikimi ile sahadaki tecrübenin buluşması gerektiğini savunan Çay, İbn Haldun Üniversitesi ile imzalanan protokolü bu yoldaki en somut örneklerden biri olarak gösterdi. Önümüzdeki süreçte üniversitelerle daha fazla ortak proje yürütülerek, sektörün ihtiyaç duyduğu "çok boyutlu analiz yapabilen" yayıncı profilinin destekleneceği açıklandı.
Ekonomik Sürdürülebilirlik İçin Yeni İş Modelleri

Basın işletmelerinin sadece resmî ilan gelirlerine dayanarak ayakta kalmasının zorlaştığı gerçeği, toplantıda açıkça ifade edildi. Sektörün orta ve uzun vadeli sürdürülebilirliği için gelir yapısının çeşitlendirilmesi gerektiğini söyleyen Çay; dijital reklamcılık, abonelik sistemleri ve içerik değerine dayalı yeni iş modellerinin artık birer gerçeklik olarak kabul görmeye başladığını belirtti. Kurumun, bu geçiş sürecinde basın kuruluşlarının kendi kapasitelerini güçlendirmeleri için rehberlik etmeye devam edeceği aktarıldı.
Finansmana Erişimde 7,5 Milyar TL’lik KGF Hamlesi
Gazete ve dergiler için en büyük müjde finansman ayağından geldi. Basın işletmelerinin kredi süreçlerinde yaşadığı teminat sorununu aşmak için Kredi Garanti Fonu (KGF) ile imzalanan protokolün detayları paylaşıldı. Önümüzdeki 5 yılı kapsayan bu dev destek mekanizmasıyla, 2 binin üzerinde süreli yayın için bu yıl tam 7,5 milyar TL’lik kredi limiti belirlendi. Bu sayede basın işletmeleri, yatırımlarını daha öngörülebilir bir zeminde yapma imkânına kavuşacak.
Basın Emekçisinin Sosyal Hakları Önceliğimiz

Genel Müdür Abdulkadir Çay, konuşmasının sonunda sektörün asıl gücü olan basın emekçilerini de unutmadı. Çalışanların sosyal imkânlarının ve refahının kurumun "asli önceliği" olduğunu vurgulayan Çay, Türkiye Sigorta ile yapılan iş birliğinin bu amaca hizmet ettiğini söyledi. Basın çalışanlarının günlük hayatlarındaki konfor alanlarını artırmaya yönelik bu desteklerin, sektörün moral ve motivasyonunu yükselteceği öngörülüyor. 13 Şubat 2026 Cuma günü sona erecek Genel Kurul’da alınacak nihai kararlar, Türk basınının dijital ve ekonomik geleceği için yeni bir milat olacak.